Systemische
Organisationsberatung

Wo Entscheidungen
getroffen werden,
entstehen Spannungen.
Wir machen sie zu
Ihrer Stärke.

Management
trifft System

Wir sind Sparringspartner für Führungskräfte, die mit Widersprüchen produktiv umgehen wollen. Als systemische Organisationsberater sprechen wir die Sprache des Managements und verstehen die Logik komplexer Systeme.

Perceptify macht sichtbar, was unter der Oberfläche wirkt: Die Muster und Paradoxien, die Ihre Organisation prägen. Wir nutzen Spannungen als Entwicklungsmotor - präzise, mutig und auf Augenhöhe. Nicht die eine Lösung ist das Ziel, sondern die Kunst, mit Unauflösbarem wirksam umzugehen.

Unsere Leistungen

Warum sich Konfliktkompetenz rechnet

32.5

Milliarden Euro jährliche Konfliktkosten in UK – vor allem durch Fluktuation und Fehlzeiten
_{ACAS, 2021}

18%

aller Fehltage bei AOK-Versicherten sind psychisch bedingt
_{AOK-Fehlzeitenreport 2022}

10–20%

Produktivitätssteigerung durch konstruktive Konfliktlösungsansätze
_{McKinsey & Company, 2022}

14%

höhere Mitarbeiterzufriedenheit durch geförderte Perspektivenvielfalt
_{Fraunhofer IAO & DGFP, 2021}

- 20%

Konfliktkosten bei gezielt geschulten Führungskräften
_{ACAS, 2021}

+ 18%

Teamkreativität bei hoher psychologischer Sicherheit & konstruktiver Konfliktkultur
_{Chen, Li & Dang, 2020}

Kundenmehrwert durch Perceptify

Perceptify macht aus organisationalen Widersprüchen Wettbewerbsvorteile. Wir zeigen Ihnen, warum Ihre hartnäckigsten Probleme sich selbst aufrechterhalten und wie Sie diese Muster durchbrechen.

Der Effekt: Führungsteams navigieren souverän zwischen gegensätzlichen Polen. Entscheidungen werden trotz Komplexität tragfähiger. Teams nutzen ihre strukturellen Spannungen als Informationsquelle statt als Kampfplatz. Ihre Organisation wird nicht harmonischer - aber deutlich handlungsfähiger.

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Unsere Haltung

Wir arbeiten nicht nur für Organisationen. Sondern für das, was durch sie möglich wird - in der Welt. Perceptify verbindet wirtschaftliches Denken mit gesellschaftlichem Bewusstsein.

Organisationen prägen, wie wir zusammenarbeiten, Entscheidungen treffen und Wert schaffen. Ob Strategiefragen im Vorstand, festgefahrene Führungsteams oder Transformationen, die ins Stocken geraten - es geht nicht nur um Kontinuität im Boardroom - sondern um die Zukunftsfähigkeit einer Organisation, die Arbeitsplätze schafft und Märkte gestaltet.

Leistungen

Spannungsmuster

Wo Spannungen auftreten, liegt Information. Wir analysieren Ihre Spannungsfelder: Welche Spannungen kehren immer wieder? Wo reiben sich Bereiche strukturell? Was hält diese Spannung am Leben? Mit dieser Analyse verstehen Sie die Spannungslogik Ihrer Organisation und können gezielt intervenieren.

Organisationsberatung

Wir entdecken mit Ihnen die Next Practice Ihrer Organisation. Wir machen Ihre Organisationslogik sichtbar und zeigen, wie Sie mit ihr arbeiten können. Wenn Sie zwischen gegensätzlichen Polen oszillieren - mehr Kontrolle oder mehr Freiheit, Geschwindigkeit oder Gründlichkeit - zeigen wir, wie beide Seiten richtig sind und wie Sie die Widersprüche nutzen können.

Teamentwicklung

Wir machen Teams konfliktfähig statt konfliktfrei. Wenn Vertrieb und Operations strukturell aneinandergeraten oder Führungsteams sich zwischen schnellen und gründlichen Entscheidungen aufreiben - wir zeigen, wie diese Spannungen zur Informationsquelle werden. Teams lernen, mit Differenzen produktiv zu arbeiten, statt sie zu glätten.

Persönliche Weiterentwicklung

Veränderung beginnt bei uns selbst. In Coachings und Trainings öffnen wir Räume für neue Perspektiven, Klarheit und Wirksamkeit. Denn wer sich selbst bewegt, bewegt auch sein Umfeld.

Perceptify. Der Prozess des Wahrnehmbar-Machens.

Unser Name beschreibt, was wir tun: Die unsichtbaren Kräfte in Ihrer Organisation sichtbar machen. Die Spannungen, die Information enthalten. Die Widersprüche, die zusammengehören. Die Muster, die sich wiederholen.

Erst was wahrnehmbar wird, kann verstanden werden. Erst was verstanden wird, kann genutzt werden. Perceptify - für alle, die genauer hinsehen wollen.